隨著公司裝備大型化、專業化、新能源化、品牌統一化進程的一步步推進，越來越多的大型設備投入生產一線，昨日仍熙熙攘攘的生產現場仿佛一夜之間換了容顏：大型挖掘機高效運轉、礦用寬體車有序運行、一體鉆機獨立運行于礦山采場再也不用拖著尾巴一樣的空壓機和長長的風管……，巨大改變必然帶來重大影響，經過一段時間對生產現場的觀察總結，設備四化的影響應集中在以下幾方面：

一、樹立企業形象，展現企業風采

做為中建材集團在祖國西北地區唯一一家礦山企業，深耕礦山開采四十余年的中材西安公司通過一代代礦山人的艱苦努力，已經將踏實肯干的企業形象傳播于祖國各地。然而隨著社會的進步，埋頭苦干已經逐漸成為過去，“樹立企業形象、展現企業風采”也不局限于一句口號，集團“善用資源日”開放活動的成功用實際行動樹立央企形象，礦山設備四化的落地也一改公眾對礦山企業的既往印象，讓新一代礦山企業規范、先進的形象融于公眾心中，也讓礦山人充滿自信迎接新的挑戰。

二、提高工作效率，降低生產成本

裝備大型化直接體現在：鏟裝、運輸設備額定工作效率每提升一倍，理論上設備以及操作人員數量均減少50%；穿孔設備使用一體化鉆機將履帶鉆機、風管、空壓機的組合融于一體，設備操作由一人完成，經有效培訓鉆機操作人員可自行完成布孔、穿孔等的全流程作業……

由此帶來人力資源、主材單耗的大幅下降，為企業在同行業競爭中提供強有力的成本價格支撐。

三、集中開展培訓，培養后備人才

裝備品牌統一化讓設備操作人員擁有共同的操作平臺，設備管理人員掌握統一的后臺數據，通過數據分析可有效總結設備操作技巧、規范設備使用流程，數據分析結合實際使用形成經驗總結，在全公司進行統一培訓，形成員工培養規范化、設備使用流程化、操作技巧共享化的一線員工培養體系。

四、突出強強聯合，整合優勢資源

大型專業設備的統一采購讓設備生產廠家更加重視客戶使用過程的意見反饋，集合設計專家對反饋情況進行優化，讓專業設備真正做到為解決專業問題而制造、為提升使用效率而優化。同時隨著5G傳輸以及智能操作系統的廣泛推廣，設備使用的后臺數據也應做到實時共享，既可以體現在單一項目數字化礦山系統又能集中反饋在公司可視化中心，生產管理系統同步更新、數據調取真實可靠，為公司經濟運行分析提供第一手資料。

五、區域統一倉儲，降低庫存成本

設備運行必然存在備品備件以及易耗品的大量儲存，既浪費了倉儲空間又造成了資金占用，統一化以后可以由公司（或聯合設備廠家）在全國范圍內統一布局倉儲地點，庫存物品列入公司生產管理系統/區域倉儲系統統一調配，同時所有倉儲物品均應做到一天甚至數小時內送達所需項目，既保證了項目生產不受影響又可做到減少庫存數量（資金占用）降低庫存成本的目的。

六、安全環保先行，彰顯社會責任

近年來，隨著各項安全環保法律法規的逐步完善，建設綠色低碳安全環保型企業已成必然，同時“碳達峰、碳中和”的影響日益顯現，做為中央企業理應以身作則、率先垂范，設備四化的推進讓生產現場本質化安全更進一步，生產效率的提升大大降低主材單耗，為雙碳目標的實現貢獻礦山企業的一份力量。

設備的更新換代是企業發展的必然，但僅僅是標而非本，以綠色發展為契機，以人才培養為核心，于尋常處顯功力，于細微處見真章，終將描繪出企業蓬勃發展的宏偉篇章！